Der Coachingprozess

Erstgespräch und Vertrag

Erstes Kennen lernen: Auftraggeber - Coachee - Coach
Anliegen und Ziele des Coachees - gegebenenfalls der Auftraggeber klären
Erwartungen klären - Rollen definieren
Rahmenbedingungen formulieren - Ablauf und Gestaltung des Coachingprozesses
Beiderseitiges Commitment (Coach - Coachee) zur freiwilligen Zusammenarbeit
Abschluss des formalen (mit Auftraggeber) und psychologischen (mit Coachee) Vertrages

Klärung von Ist- und Sollzustand

Standortbestimmung - Klärung der gegenwärtigen Situation
Ursachenanalyse - Was hat zu dieser Situation geführt?
Mögliche Konsequenzen - Was könnte aus dieser Situation entstehen?
Der gewünschte Soll-Zustand - Wie genau soll er aussehen?
Konkrete Ziele - Wie genau erreichen wir den gewünschten Soll-Zustand?

Intervention und Veränderung

Teilziele für konkrete Maßnahmen definieren
Lösungsmöglichkeiten sammeln und bewerten
Handlungsplan mit konkreten Maßnahmen entwickeln
Schritte zur Umsetzung dieser Maßnahmen vereinbaren

Evaluation

Welche Ergebnisse sind - gemessen an den vereinbarten Zielen - erreicht worden?
Was sind neue Lösungsmöglichkeiten, was konkrete Erfolge?
Welche Inhalte müssen möglicherweise weiter bearbeitet werden - ggf. Fortsetzung des Coachings mit entsprechender neuer Ziel- und Aufgabenstellung

Abschluss

Abschlussgespräch - Die Ergebnisse werden bewertet und der Prozess reflektiert

Zeitrahmen

Der Coachingprozess umfasst in der Regel fünf bis zwölf Sitzungen. Die Anzahl der Sitzungen variiert in Abhängigkeit von Anliegen und Aufgabenstellung und findet in einem zwei- bzw. vierwöchigen Turnus statt. Die einzelne Sitzung beinhaltet einen Zeitrahmen zwischen 1 1/2 und 4 Stunden.

 

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