Unser Ansatz für Beratungsleistungen

Um Veränderungsprozesse zielorientiert und nachhaltig zu gestalten, brauchen wir auf jeden Fall die Betroffenen, die Mitarbeiter im Boot. Deshalb gilt es, diese angemessen in den Prozess mit einzubeziehen - von der Bestandsaufnahme bis zur Erfolgskontrolle. Entsprechend der Ziel- und Aufgabenstellung können interne Projektgruppen mit Mitarbeitern unterschiedlicher Hierarchieebenen gebildet werden, mit denen wir in enger Zusammenarbeit die notwendigen Schritte erarbeiten:

 

• Klärung des Themas (Worum geht es konkret?) und des Ziels (Wo wollen wir hin?)

• Bestandsaufnahme (Wie stellt sich die IST-Situation heute dar?)

• Zielformulierung (Was soll sein, wenn das Projekt erfolgreich gelaufen ist und woran werden wir es erkennen?)

• Entwicklung der Maßnahmen, Verantwortlichkeiten festlegen (Was genau soll von wem getan werden?)

• Umsetzung und Bewertung der Maßnahme 

• Erfolgskontrolle (Haben wir mit der neuen IST-Situation das Ziel erreicht?)

• Implementierung von Instrumenten zur Sicherung der Ergebnisse (Wie sorgen wir für Nachhaltigkeit?)

 

 

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